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查看分类 “一体两翼”分包精益
“一体（tǐ）两翼”分包精益 物资集（jí）、采、供、管（guǎn）一体（tǐ）化 设备集、采、供、管一体化 进度、质量、安全生产一体化（huà） 系统整合、技术底（dǐ）座服务
“一体两翼”分包精益管理的重（chóng）要地位
分包商选择决定项目成败！

分包商选（xuǎn）择决定项目成败！

分包商是（shì）否专业，剩余（yú）作业班组、在（zài）建项目数、产能资源是否充（chōng）足，资信等级等（děng）数据（jù），支撑智（zhì）慧选（xuǎn）择分包商。

分包商选择（zé）决定项目成败！
分包清单指导库是企（qǐ）业重要数据资产！

分包清单指导库是企业重要数据资产！

分包清（qīng）单指导库，分包清单历（lì）史价格（gé）库（kù）、临时清单库等支撑分（fèn）包招（zhāo）标（biāo）控（kòng）制价的合理确（què）定。

分包（bāo）清单指（zhǐ）导库是企业重（chóng）要（yào）数据资（zī）产！
数据驱动分包（bāo）商持续优化（huà）是企业核心能力！

数据驱动分包商持续优化是企业核心能（néng）力！

分包商基于总承包资源配置和（hé）信用管理（lǐ）目标，将（jiāng）合理部署（shǔ）产能（néng）资源，重视信用而持续优化。

数据驱（qū）动分包商（shāng）持续优化（huà）是企业核（hé）心能力！
“一（yī）体两翼”分包精益（yì）管理重（chóng）、难（nán）点
分包（bāo）商全维（wéi）度数据管理

分包商全维度数据管理（lǐ）

包括分包商基（jī）础（chǔ）数据（jù），分包商专业、业绩、产能数据，分包商招投标、信用评价等全（quán）维度数（shù）据。

多（duō）维度历史价格库（kù）管理

多维度历史（shǐ）价格库管理

分包（bāo）控制价（jià），需要有（yǒu）分专（zhuān）业、分区域（yù）等各（gè）维度的企业清单指导库、历史价格库等（děng）作（zuò）支撑。

分包招（zhāo）投标制度数（shù）智化

分包招投标制度数智化

策划与招标，清（qīng）单控制价，分包商选择，分包商投标，开、评、定等业务协同制（zhì）度的数智（zhì）化

分包商（shāng）多维度信用管理

分（fèn）包商多维度（dù）信用管（guǎn）理

分包（bāo）商信用（yòng）等级模型构（gòu）建，相应信用等级赋予相应（yīng）的权利等，实现基于信（xìn）用驱（qū）动（dòng）分包商自（zì）我（wǒ）成长（zhǎng）。

“一体两翼”分包智（zhì）慧管（guǎn）理系统（Z3）总（zǒng）体框架

“一体两（liǎng）翼”分包智（zhì）慧管理系统（tǒng）（Z3）总体框（kuàng）架

“一体两（liǎng）翼（yì）”分包（bāo）智慧（huì）管理系统（Z3）业务流

“一体两翼”分包智慧管（guǎn）理系统（Z3）业务流

“一体两翼”分（fèn）包精益管理系统-Z3管理（lǐ）模型价值（zhí）及亮（liàng）点
价值（zhí）及亮点
“一（yī）体两翼”分（fèn）包（bāo）精益

分（fèn）包管理制度的载体，包括分包商（shāng）、分包计划、分包招评定等（děng）管理制度的数字化、模板化及持续二化融合。

数据驱动分包商自（zì）我成长（zhǎng），专注业绩、信用和（hé）产（chǎn）能（néng）资（zī）源的优势打造，持续（xù）发展。

数据驱动（dòng）成本管理，企业分（fèn）包价（jià）格（gé）库（kù）从采集、治（zhì）理（lǐ）到输出，形成（chéng）动态（tài）循环。

数据驱动寻源管（guǎn）理，分包商全（quán）生命周期数据，合理的分（fèn）包成本控制区间（jiān），实现敏捷低风险分包商智慧寻源。

数（shù）据驱动信用管理，分包（bāo）商资源持续优化并形成生（shēng）态，夯实企业核（hé）心竞争力（lì）。

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